אודותינו
- בַּיִת
- אודותינו
- אודות החברה
- الرؤية والرسالة
- كلمة الرئيس
- الهيكل الاداري / مجلس الادارة
- مناطق الخدمة
אודות "מי הגליל"
שותפים לצמיחה, לביטחון ולאיכות החיים בגליל
היעד שלנו: תשתית חזקה לקהילה משגשגת
תאגיד המים והביוב האזורי "מי הגליל" בע"מ נוסד בשנת 2009 מתוך שליחות לספק לתושבי האזור שירותי מים וסביבה בסטנדרטים הגבוהים ביותר בישראל. אנו משרתים בגאווה מעל ל-130,000 תושבים בשבע רשויות מקומיות, ומחויבים להבטיח מים טהורים, תשתיות מתקדמות ושמירה בלתי מתפשרת על בריאות הציבור והסביבה.
بعد 15 عاماً من الانطلاق الفعلي، تسير شركة "مياه الجليل" إلى مستقبل يرتكز على خبرتها في الـ 15 عاماً الماضية، لبناء كل ذلك، كنتيجة ورؤيا من جديد :
"أن تكون الجهة الرائدة في مجال المياه والصرف الصحي، التي تعزز رابطاً متيناً بين الإنسان والمجتمع والبيئة، وتوفر بيئة مستدامة ونظيفة من منظورين، يعزز التمدن والبناء مع السلطات المحلية من أجل مستقبل أفضل."
- المياه كموارد مجتمعية
توعية الجمهور، بالتعاون مع المدارس، حول أهمية الحفاظ على المياه.
- الشفافية والإتقان
العمل بشفافية وتوفير معلومات واضحة وسهلة للجمهور.
- رؤية بيئية مشتركة
تعزيز حس المسؤولية تجاه البيئة في المجتمع.
- التوافر والاستجابة
تكوين خدمات متكاملة وسريعة الاستجابة لاحتياجات الجمهور.
- التوافر والاستجابة
تكوين خدمات متكاملة وسريعة الاستجابة لاحتياجات الجمهور.
- مجتمع منخرط
إشراك السكان في الأنشطة الهادفة لتحسين جودة المياه والبيئة.
يسعى التجمّع إلى الارتقاء بمنظومتي المياه والصرف الصحي في السلطات الأعضاء فيه إلى أعلى المستويات في دولة إسرائيل، سواء من حيث جودة مياه الشرب المُزوَّدة ونقلها بشكل منتظم إلى جميع مستهلكي التجمّع، أو من حيث معالجة مياه الصرف الصحي ونقلها دون أي ملوثات، وذلك مع الحفاظ على صحة الجمهور وجودة البيئة.
يسـتدعي تحقيق ذلك استثمارات كبيرة تُقدَّر بملايين الشواكل في بُنى تحتية للمياه والصرف الصحي، بما في ذلك البنى التحتية العليا، خطوط النقل، المضخّات، وتكاليف محطة المعالجة.
بالإضافة إلى ذلك، ومن أجل الحفاظ على متانته المالية واستقراره الاقتصادي، يعمل التجمّع وفقًا لجميع القوانين، ويستخدم المعطيات والصلاحيات المتاحة له—كما سيتم تفصيله لاحقًا—من أجل مكافحة ظواهر سرقة المياه ومنع حالات عدم تسديد الديون المستحقة للتجمّع من قِبل رافضي الدفع.
كما يتعامل التجمّع بشفافية كاملة مع مستهلكيه ويعمل وفق المعايير الواجبة التطبيق فيما يتعلق بمستوى وجودة الخدمات المقدَّمة.
اعزأئي المشتركين،
يسعدني أن أتوجّه إليكم في عامي الأول كمدير عام لتجمّع "مياه الجليل، وأن أقدّم لكم تقرير نشاطنا لعام 2024. إنها فرصة مهمة بالنسبة لنا، وأنا فخور بمشاركة الإنجازات إلى جانب التحديات التي نقف أمامها.منذ تولّي منصبي، التزمتُ بقيادة التجمّع نحو مستويات جديدة من النجاح والنمو والشفافية التامة أمام جميع الجهات المعنية وعملائنا. أعمل بدافع إحساس عميق بالمسؤولية، وإدراك كامل للأهمية الحاسمة للخدمات التي نقدّمها لسلطات التجمّع ولسكان المنطقة.خلال العام الماضي واجهنا تحديات معقّدة، مثل حالة عدم اليقين الأمني، والتقليصات في الميزانيات الحكومية، والانتخابات للسلطات المحلية.ومع ذلك، نجحنا في تطبيق نسبة عالية من خطة عملنا، وفي ترقية أنظمة الإدارة داخل التجمّع — وخاصة في مجالات الإدارة الجارية وخدمة العملاء.
ومن بين أبرز إنجازاتنا يمكن ذكر :
- الانتقال إلى عدّادات المياه الرقمية (קר"מ – القراءة عن بُعد).
- تعزيز الرقمنة في الخدمات، مما سيؤدي إلى تحسين كبير في جودة الخدمات وكفاءتها المقدّمة لعملائنا.
- يقدّم هذا التقرير رؤى معمّقة حول نشاطاتنا واتجاهاتنا المستقبلية. وأنا على يقين بأن الاتجاهات الإيجابية ستستمر، وسنواصل العمل من أجل صالح مجتمعنا وعملائنا.
- لقد أنهى تجمّع "مياه الجليل"—تجمّع المياه والصرف الصحي الإقليمي—عامه الخامس عشر منذ تأسيسه بداية عام 2010. وخلال هذه الفترة، حقق التجمّع إنجازات ملحوظة، وما تزال وتيرة التحسّن مستمرة.
- الاستثمارات في البنى التحتية:
استثمر التجمّع نحو 40 مليون شيكل في بُنى تحتية للمياه والصرف الصحي في بلدات التجمّع، بما يشمل إقامة بنى تحتية جديدة وتأهيل البنى القائمة.
خفض نسبة الفاقد:
نجح التجمّع في خفض نسبة الفاقد إلى أقل من 10%، مقارنةً بحوالي 50% عند تأسيسه.
- الجباية التراكمية:
بلغت نسب الجباية التراكمية حتى عام 2024 عن السنوات السابقة أكثر من 90%.
- رقمنة الأنظمة:
في عام 2024، قرر التجمّع تحديث جميع الأنظمة والخدمات للانتقال إلى العصر الرقمي والإدارة الذكية.
- حلول الصرف الصحي:
تمت إزالة العوائق التخطيطية، وتم إيجاد حل نهائي للصرف الصحي في جميع بلدات التجمّع.
- تركيب عدّادات القراءة عن بُعد (קר"מ):
التجمّع في مراحله الأخيرة من تركيب عدّادات קר"מ في كل بلدات التجمّع، وهو مشروع تبلغ تكلفته الكلّية نحو 20 مليون شيكل من رأس المال الذاتي.
- الجباية النشطة:
الجباية النشطة تشمل تواصلًا مباشرًا مع أصحاب الديون وتقديم عروض لتسويات ملائمة، بهدف تحسين نسبة الجباية وبناء الثقة مع العملاء.
يدير "مياه الجليل " مركز شكاوى وطوارئ يعمل على مدار الساعة 24/7، كما أنشأ منظومة مياه للطوارئ وفق متطلبات سلطة المياه.
بالإضافة إلى ذلك، يوفر التجمّع قناة رقمية للتواصل عبر الحواسيب والهواتف الذكية، تُمكّن من تنفيذ مجموعة واسعة من الخدمات عن بُعد.
حتى موعد إعداد هذا التقرير، شغل مجلس إدارة الشركة سبعة أعضاء (مع ظهور أسماء مكررة كما ورد في المصدر
جمعة خلايلة
هادي عاصلة
مي كُرَيّة
خالد خطيب
سهيلة شواهِنة
وليد عبد الغني
ساهر حرب
أحمد علي
محمد قسوم
يشترط أن يكون المورد مسجلاً أصولياً لدى الجهات الرسمية المختصة، وأن يمتلك جميع التراخيص القانونية
فيما يلي مخطط توزيع الأسهم ونِسَب الملكية في الشركة:
| نسبية الملكية في شركة مياه الجليل | البلدة |
|---|---|
| 9.80% | نحف |
| 10.90% | دير حنا |
| 23.50% | عرابة |

| عدد السكان | البلدة |
|---|---|
| 35,643 | نحف |
| 28,129 | دير حنا |
| 11,320 | عرابة |
| 14,308 | سخنين |